+20  années d'expériences

Homme de dialogue et d’organisation, très orienté « Service au Client »

J’ai acquis une solide expertise de la conduite et de l’évolution des SI dans des entreprises nationales et internationales aux environnements complexes en perpétuelles évolutions.

La  transformation digitale d’une société fait partie de mon expertise.

• Acculturation de la Direction Générale et des différents niveaux de son organisation

• Schéma directeur de la transformation organisationnelle et technique

• Création d’une méthode projet entreprise

• Création d’un portefeuille projets et son animation

• Priorisation de la transformation digitale sur des flux internes (ERP, SIRH, Intranet) ou business (ecommerce, PIM, CRM)

L’autre facette de mon profil est de pouvoir intervenir auprès de votre direction informatique sur des sujets tant techniques qu’organisationnels.

• Création/Structuration d’une direction informatique dans son organisation et mode de fonctionnement (Qui fait Quoi et Pourquoi)

• Gestion des compétences, re-motivation des équipes

• Audit informatique (Infrastructure, exploitation, études et développement, sécurité) afin de proposer les chantiers de transformation et/ou d’optimisation

• Gestion du budget IT et ses arbitrages

• Gestion de la (re) facturation des services informatiques aux directions métiers

• Tableau de bord d’une DSI et son animation auprès des directions métiers de l’entreprise

• Gestion des contrats d’externalisation de services IT

Ma méthode est toujours de garantir la mise en cohérence des SI dans le cadre des objectifs stratégiques avec une approche pragmatique impliquant fortement les utilisateurs